Bilanzen lesen: Der (dynamische) Verschuldungsgrad
von Michael Vaupel
Liebe Leserin, lieber Leser,
Traders Daily-Leser B. Gustav N. schrieb mir zum Beitrag „Bilanzen lesen: Die Eigenkapitalquote" diese Zeilen:
„Hallo, Herr Vaupel, Volkswirtschaftskunde light. Weiter so. Macht Spaß. Habe vor längerer Zeit schon mal gefragt nach Verschuldungsgrad und dynamischem Verschuldungsgrad. Bitte mal ansprechen. Irgendwie sind Sie in letzter Zeit gut drauf. Manchmal ein bisschen übersozialisiert, aber das kann man gut aushalten wenn so viel nützlichen kommt. Wenn es schlimmer wird, schicken wir Sie zum Praktikum in die Bundesbank. Zu Thilo Sarrazin. Aber es schein wohl bei Ihnen z.Z. alles in Ordnung zu sein."
Meine Antwort:
(Interessant, was mir da manchmal so geschrieben wird...)
Zur Sache: Verschuldungsgrad und dynamischer Verschuldungsgrad.
Ist ganz einfach, wenn Sie beim Thema „Eigenkapitalquote" aufgepasst hatten.
Denn der Verschuldungsgrad ist einfach das Verhältnis von Fremdkapital zu Eigenkapital.
Wenn also z.B. das Fremdkapital bei 900.000 Euro liegt, und das Eigenkapital bei 100.000, dann beträgt der Verschuldungsgrad: 9. (Fremdkapital 9 Mal so hoch wie das Eigenkapital).
Dann zum dynamischen Verschuldungsgrad.
Der setzt das Fremdkapital ins Verhältnis zum Cash Flow.
Cash Flow, den Begriff hatte ich im Rahmen meines kleinen Seminars „Bilanzkennzahlen" am 13. Januar behandelt.
Cash Flow, das ist sozusagen der Betrag, den das Unternehmen erwirtschaftet, bevor nicht-cash-wirksame Posten wie Abschreibungen abgezogen werden.
Und der „dynamische Verschuldungsgrad" soll zeigen, wie schnell das Unternehmen theoretisch seine Schulden aus eigener Kraft (nämlich aus dem Cash Flow) bezahlen könnte.
Je schneller, desto besser.
Also haben wir bis jetzt:
Cash Flow.
Eigenkapitalquote.
Verschuldungsgrad.
Dynamischer Verschuldungsgrad.
Soviel für diese Woche! Ich wünsche Ihnen ein angenehmes Wochenende.
Ihr
Michael Vaupel
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Quelle: » http://www.investor-verlag.de
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